Invivus

Podríamos comenzar el relato de este caso como el de cualquier otra experiencia de trabajo. Podríamos presentar al cliente diciendo que INVIVUS es una consultora de negocios y recursos humanos de la ciudad de Guadalajara, México, que desde hace más de 14 años acompaña a líderes empresariales en el objetivo de mejorar sus procesos, desempeño y resultados a través de una dirección estratégica del talento.

Podríamos empezar contando, además, que llegaron a nosotros porque sus fundadores y directores -Alfredo Meneses y Marcela Flores- buscaban no sólo poner en valor la marca, sus servicios y expresar su evolución y crecimiento, sino además ampliar el alcance de sus intervenciones dentro de las empresas con las que ya trabajan y también obtener nuevos clientes para así escalar su negocio. 

Sin embargo la historia de Colombo WPBB e Invivus tiene un comienzo particular que le dio un sentido completo al proyecto: fue una primera reunión donde los directivos y socios (que también son matrimonio) nos contaron su historia de vida. Esa historia familiar era la razón de existir de INVIVUS y entendimos que conocerla sería clave para redefinir el ADN de la marca.

Así comprendimos que INVIVUS era una consultora diferente, donde cada uno de sus directores aportaba un enfoque y un perfil distintivo pero a la vez complementario, y que unidos daban forma a una filosofía de trabajo muy singular, con metodologías y los procesos muy rigurosos pero también con una mirada muy humana centrada en las personas. En ese descubrimiento pudimos ver, junto a ellos, que su comunicación no sólo no estaba expresando todo ese potencial diferenciador, sino que además -como es muy frecuente dentro de la categoría- toda su narrativa estaba más centrada en la descripción de productos que en los valores diferenciadores de la marca.

Conociendo su historia y el modo en el que ha influido en la definición de la esencia de Invivus, propusimos llevar adelante nuestro Enfoque Según Oportunidades® para poder detectar las oportunidades de la marca y convertirlas en nuevos desafíos.

En nuestra mente sabíamos que una de sus fortalezas era el “factor humano” de ambos y eso debía estar muy presente. En el proceso de análisis, detectamos que INVIVUS en sus dos áreas principales -RRHH y consultoría de negocios-, contaba con una marca sobreestructurada en múltiples productos, subproductos y niveles, cada uno con su nombre y logotipo, dispersando el verdadero valor de la propuesta y reforzando la idea de “silos”, en tanto verticales inconexos que impedían una mirada integradora de los servicios.

En este punto del proceso comprendimos que repensar la marca INVIVUS iba mucho más allá de una nueva identidad: era necesario encontrar un nuevo modelo que expresara el verdadero valor desde una perspectiva integral, dinámica, simplificadora y con potencial de crecimiento.

En la búsqueda de ese nuevo modelo descubrimos que el spinner, como objeto, podría funcionar como una síntesis conceptual de la propuesta de valor del nuevo modelo: un único elemento que integra diferentes partes, que ante un impulso giran en armonía logrando un movimiento enérgico y a la vez coordinado, convirtiéndose más en una energía motora que en un objeto estático.

Convencidos de la potencia de este nuevo enfoque, tomamos el concepto “People Move Companies”, que inicialmente había sido desarrollado por ellos para nombrar un futuro producto, y lo convertimos en el claim de la marca. Era la síntesis perfecta de cómo la propuesta de INVIVUS se centra en las personas y en el movimiento de las organizaciones.

Además, en la profundización de la construcción del nuevo modelo y el nuevo enfoque, propusimos independizar dos productos que  -por su potencial- pueden convertirse en marcas independientes con una notable perspectiva de desarrollo.

Así fue como convertimos a Invivus.Hiring e Invivus.Legacy en submarcas para identificar a sus unidades especializadas de Headhunting Gerencial y Directivo, y Consejería en Empresas Familiares respectivamente.

Una vez completadas las distintas etapas de nuestra metodología ESO®, trabajamos en todo el repertorio visual. Para eso nos enfocamos en desarrollar una nueva identidad que sintetizara una esencia humana y a la vez representativa del negocio, como lo es el movimiento. 

En esa búsqueda, encontramos un paralelo entre la estructura geométrica del nombre INVIVUS, con sus verticales y diagonales rítmicas y muy marcadas, con el gráfico de un electrocardiograma.

INVIVUS es, en su esencia de marca, un equipo de personas que forman un corazón latiendo, y al servicio de personas que laten al ritmo de las organizaciones. 
Ese lado humano justificó el desarrollo de una tipografía propia porque entendíamos que la marca requería de una personalidad única. 

Para completar el proyecto, desarrollamos todo el ecosistema narrativo y visual diseñando aplicaciones, brochures, web y otros activos de marca. 

Así acompañamos a INVIVUS en esta primera etapa del desarrollo de su nuevo ADN de marca. Un vínculo de trabajo que nos corrió del eje de la estrategia pura, para atravesarnos desde la sensibilidad de las personas que hacen a esta compañía.